8月29、30日，雙雄醉酒業(yè)召開9月月會(huì)暨戰(zhàn)略合作伙伴座談會(huì)，公司全體員工和來自全國各地的戰(zhàn)略合作伙伴悉數(shù)參會(huì)。
29日下午，全體員工召開月會(huì)。各區(qū)域、版塊匯報(bào)了8月工作及9月計(jì)劃，總經(jīng)理鄭書軍對每一位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對大家提出的問題一一進(jìn)行了解答。
銷售總監(jiān)胡華俊作了重點(diǎn)發(fā)言，他指出從8月份的工作來來看，有的區(qū)域團(tuán)購工作表現(xiàn)突出，有的是消費(fèi)者互動(dòng)做的很好，有的是陳列走在前面，有的是終端氛圍優(yōu)秀，總之，各個(gè)區(qū)域各有特色，也各有不足，接下來要取長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。他要求9月份要做好教師節(jié)、中秋節(jié)雙節(jié)的拉動(dòng)，在核心終端建設(shè)、宴席、心靈之旅活動(dòng)等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破與精細(xì)安排。
副總經(jīng)理?xiàng)罱ù褐攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各區(qū)域的目標(biāo)感要進(jìn)一步加強(qiáng)，計(jì)劃制定要更有關(guān)聯(lián)性，工作措施要有效，要讓計(jì)劃能真正作為日常工作的指引。
總經(jīng)理鄭書軍對雙雄醉公司自成立以來的半年時(shí)間取得的成績進(jìn)行了回顧梳理。他說，3至5月，公司完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營規(guī)范等頂層設(shè)計(jì)工作，6至8月，轉(zhuǎn)入了新產(chǎn)品上市、市場布局、合作伙伴簽約、氛圍營造、區(qū)域突破、團(tuán)隊(duì)培育等操作層面，他指出，在炎熱的夏天，雙雄醉酒取得了消費(fèi)者的青睞，每天都有新業(yè)績，每區(qū)都有新突破，作為一個(gè)新產(chǎn)品，成績是喜人的。
鄭總強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深入體驗(yàn)營銷、圈層營銷的規(guī)范化，優(yōu)化感召營銷、事件營銷的落實(shí)執(zhí)行，要抓住機(jī)遇、趨勢而上，做好市場的占位與補(bǔ)位；他要求大家要堅(jiān)守初心、自動(dòng)自發(fā)，堅(jiān)定信心、自我升華，同心同德、自我成長，修身修行，健康隨行。
30日上午，召開戰(zhàn)略合作伙伴座談會(huì)。銷售總監(jiān)胡華俊對“心靈之旅”活動(dòng)、終端氛圍營造、夜市買贈(zèng)與消費(fèi)者互動(dòng)、宴席與酒店、核心終端培育等市場營銷活動(dòng)的操作，進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。
隨后，來自各地的戰(zhàn)略合作伙伴一一分享感受和下階段的打算。開封的合作伙伴說，要想賣好酒，先要做好人，資源要前置性投入，要做好圈層營銷；十堰的合作伙伴指出，培育核心客戶的忠誠度是當(dāng)前的重要課題；荊門的合作伙伴表示，雙雄醉的產(chǎn)品優(yōu)勢非常明顯，無論是口感還是包裝，消費(fèi)者認(rèn)可度在95%以上；襄陽商超的合作伙伴指出，雙雄醉的五支產(chǎn)品組合太好了，完全可以組建3個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來操作，價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)具備了讓在座各位一年掙幾百萬上千萬的潛力，當(dāng)老板就是要把利益分配好，其他的事情讓大家來做；來自襄城的合作伙伴指出，自己家的一個(gè)店，一個(gè)月能銷出4、5萬的雙雄醉酒，只要把雙雄醉健康酒當(dāng)事業(yè)來做，未來必可期。來自南漳、宜城、樊城、襄州、臥龍等地的合作伙伴發(fā)言時(shí)指出，雙雄醉上市時(shí)間不到3個(gè)月，現(xiàn)在的市場表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，隨著天氣轉(zhuǎn)涼旺季到來，下半年一定會(huì)更好。
座談會(huì)現(xiàn)場氛圍十分熱烈，原定時(shí)間延長了一個(gè)小時(shí)。
總經(jīng)理鄭書軍聽完大家的發(fā)言后指出，合作伙伴的無私付出與堅(jiān)定的信任，讓他非常感動(dòng)。他指出新時(shí)代必定會(huì)衍生新營銷，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廠商都面臨消費(fèi)升級、渠道轉(zhuǎn)型等重大課題，廠商共贏需從“生意”轉(zhuǎn)向“生態(tài)”，我們提出要建立共同成長、互利共贏——“共建、共生、共享”的新廠商關(guān)系。鄭總對共建、共生、共享的內(nèi)涵進(jìn)行了講解，對雙雄醉的目標(biāo)、策略、市場突破、做大銷量等與大家進(jìn)行了溝通。他指出，要不懈地堅(jiān)持既定的“四從四到”營銷策略，堅(jiān)持做深做透體驗(yàn)營銷與圈層營銷，堅(jiān)持做做細(xì)做優(yōu)感召營銷與事件營銷，堅(jiān)持嘗試“+互聯(lián)網(wǎng)”營銷。
鄭總強(qiáng)調(diào)，合作伙伴也要轉(zhuǎn)變思維方式，要從“生意”心態(tài)上升到“生態(tài)”心態(tài)，建設(shè)與維護(hù)經(jīng)營“生態(tài)”；要堅(jiān)守經(jīng)營底線，牢記“穩(wěn)定經(jīng)營、順價(jià)銷售、團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)新模式”十六字方針。他希望大家都能經(jīng)營好人生，取得“事業(yè)順利、身體健康”雙豐收。
